Таикинг: "Пробој технологије + процес реинжењеринг" смањује трошкове и повећава ефикасност за испоруку "висока оцена"

Од почетка ове године,ПисатиЦо., Лтд.Савесно је применио захтеве "осам тешких мера за смањење трошкова и повећању ефикасности" и "десет радњи уштеде трошкова", фокусирајући се на шест језграних модула, као што су електрична енергија, воду, воду и паре, и разграђујуће тешке мере да смање трошкове и повећају ефикасност у смањењу од 15% у току и промовисању и процјене и спроводећи у обзир уштеде од 15% годишњег смањења свеобухватних трошкова и промоције од 15% годишњег смањења свеобухватних трошкова и промовисања и процјене и спроводећих и спроводећи у обзир трошкове и промовишући више од 15% у току.

Технолошка реформа потенцијални потенцијал и окупља нови замах за развој

Радионица је смањила потрошњу гаса за 1.671 кубна метара и смањени трошкови за 438.000 јуана повећањем температуре улаза за испаравање блица, замењујући мВР компресорску главу и рециклирајући отпадни топлину кондензоване воде у купатилу ... недавно, таикинг цо., Лтд најавио је "картицу из јануара до априла. Да би се постигло потпуно покривање трошкова за уштеду и побољшање ефикасности, таикинг цо., Лтд. Фокусира се на кључне везе целог производног процеса, дубоко истражује потенцијал смањења трошкова, промовише прецизну компресију трошкова производње, промовише "чврсте показатеље" уштеде енергије и смањење потрошње уштеде енергије и смањење потрошње уштеде и трансформише ".

(Фокусирајте се на пречишћавање модула и копајте дубоко у техничку реформу да бисте створили вредност)

Од јануара до априла, тамеринг Цо., Лтд. Је завршио три технолошке иновације, штедећи укупно 42.700 јуана у трошковима електричне енергије и укупно 290 000 јуана у трошковима пражњења кондензата и тон терета.

"Откривање листе и именовање лидера" стимулише нову виталност иновације

"Преузећу водство у" високо распршеном МЦА пројекту "! Осигурати да је задатак завршен високим квалитетом." На конференцији "преузимања водеће"Таикинг Цо, Лтд.У првом кварталу 2025. године, декларација лицитирања Особље Р & Д Лиу Тинг је освојила аплауз. Да би се повећало удио на тржишту и продаја производа и постизање ефикасне синергије између истраживања и развоја и продаје. Почетком године компанија је потписала 11 пројеката, укључујући 4 истраживања и развој, 6 маркетинга и 1 унутрашње тржиште. Стимулирали су потенцијал тима, појачали њихов осећај одговорности и мисије и подстакли тим да активније промовише производе, повећају тржишни удио и продају производа, постизање ефикасне синергије између истраживања и развој и продаје и промовисање пословног развоја компаније.

(Мерење истинских знања путем поређења података)

"Истраживање и развој овог пројекта направили су велики пробој. Успешно смо развили високо распршени процес припреме МЦА, реализовану индустријску трансформацију и континуирану производњу у радионици, увелико побољшана производна ефикасност и смањене трошкове производње. До сада је генерирано укупно 895.000 Иуана у даци." Рекао је Лиу Тинг, истраживач у техничком истраживачком и развојном тиму.

Подстицаји за процену помажу у промоцији дугорочног смањења трошкова

Да би се осигурала дугорочна ефикасност рада уштеде трошкова и смањења ефикасности, Компанија је успоставила строги систем процене "циљане подстицајне подстицаје за процену процеса процеса". Циљеви процене се раскидују у одељења, тимове и појединце, а напредак се свакодневно ажурира на контролној табли на радионици како би се осигурало да је процес циљаног постигнућа визуализован и контролисан. Компанија је имплементирала рафиниране дизајн система и иновативне мере управљања на нивоима подстицаја и процене производње пројеката. Према Сун Ксиангганг-у, директору Маркетинг Маркетинг компаније, подстицаји за пројекте заснивају се на 2024. перформансама као што су база, а различити интервали су подељени у складу са степеном завршетка перформанси. Део који прелази циљ уживаће награди за инкременталну комисију. У погледу процене производње, потребно је да производња постигне унапред постављену стопу раста на расту и јасно одређује циљеве паре и електричне енергије и промовисање ширења капацитета и побољшање енергетске ефикасности кроз двоструку оцену индикатора.

(Евалуација индикатора одељења за уштеду трошкова и побољшања ефикасности показује реалне резултате)

Ji Bao, head of the production department, said: Through the dual indicator assessment of "output + energy consumption" and the full process control of target assignment to each post and person, and daily visualization of progress, we have truly promoted cost reduction and efficiency improvement with "full coverage of assessment and no blind spots in responsibility", and delivered a new report card of "double improvement" in production capacity and energy efficiency.